会议指出，五化”管理既是贯彻落实省市战略部署的具体行动、深入实施“两资三能”的关键抓手，也是检验樊城发展成效的重要标尺、锤炼干部务实作风的有效途径。要提高政治站位，深刻认识“五化”管理实际功效，学会用好数字化平台，推动省市部署转化为具体可行的举措，全力提升我区经济社会发展能级质效。要严把关键环节，扎实推进“五化”管理落地见效。突出以用促学，主动学懂弄通平台功能；突出有解思维，严把准入关、紧盯堵点难点，提升平台实战效能；突出效率为先，深化“招落服一体”机制，健全高效协同机制，刚性执行“26211”工作机制，加速平台流程运转；突出结果导向，坚持“以实绩论英雄”，深化平台考核运用，在项目建设一线发现、使用干部。

会议强调，要强化责任担当，高效推进“五化”管理提质增效。全区上下要树牢“一盘棋”思想，主动对标“五化”管理要求，聚焦项目建设主战场，勇当先锋、敢啃硬骨头，在急难险重任务中锤炼本领、彰显担当，凝聚“全员冲锋、全域覆盖”的攻坚合力。区“四大家”领导班子要发挥“头雁领航”作用，带头研究政策、破解难题、推动落实。区委组织部要强化统筹指导，区重点项目服务中心、区招商服务中心、区发改局要推动全区扎实做好平台信息动态更新、项目进展全程跟踪、要素服务精准保障、入库纳统规范衔接、投产达效闭环推进等工作。各秘书单位要强化服务保障职能，抓牢项目建设关键环节，严格对照时间节点，高质量完成平台信息填报。区纪委监委、“两办”督查室要加大督查力度，定期组织开展监督检查，以“失责必问、问责必严”的鲜明导向，倒逼责任链条环环紧扣、工作落实见行见效。