通过“三个强化”开展扶贫资产后续管理“回头看”工作，进一步规范和加强扶贫项目资产后续管理，充分掌握资产管理现状，深入清理扶贫资产闲置、低效等问题，切实发挥资产效益。（1）强化厘清底数。对照行业清理、乡镇申报、部门审核、政府审定、主动公开的扶贫资产确权流程，组织县、乡、村再次摸底扶贫资产底数情况。经清理，共投入各类扶贫资金159．66亿元，形成扶贫资产97．93亿元，其中经营性资产8．5亿元、公益性资产63．97亿元、到户资产25．46亿元。（2）强化确权登记。对形成的扶贫资产，按照“产权归属明晰、权力义务匹配”的资产管理目标，结合项目资金构成和项目实施方式，按照到户资产、集体资产、国有资产进行确权登记，明确各资产的所有权、管理权、经营权、收益权、监管权等。所形成的97．93亿元资产中，到户资产25．46亿元、集体资产60．37亿元、国有资产12．1亿元。（3）强化分类管护。明确扶贫资产运营管护责任，建立资产管护制度，对扶贫项目资产从建成交付使用、运行管理、效益发挥等进行全过程管理。根据资产性质、权属等，实行分层、分类的管护模式，所获得收益向脱贫户和监测对象倾斜。